——2014年10月14日竞业所业务学习案例

  北方某较大型熟食品加工公司，有股东二人。股东张某和李某（夫妻关系），张某为执行董事，李某为董事兼总经理。聘请李某亲属为财务部会计，李某妹夫赵某为公司副经理，分管生产及熟食品调味料的采购。赵某在职五年后，其采购的调味小料连续七年均从山西某药材集散地的某一调味料生产商处购进。期间虽有多家调味生产商找到赵某想要供货且价低赵某均拒绝，找到董事长和总经理亦均被赵某以各种理由拒绝。

  2006年原给公司供应调味小料的亦是山西某药材集散地的调味料生产商向董事长张某举报赵某之所以不再采购其调味品是因为赵某与山西某药材集散地的刘某、汪某合伙办了一个调味料加工厂，故从此不再从其厂进货。并表示如进货同类品种均会比赵、刘、汪三人的供货价低，并隐含着前几年从其处进货，赵某从其处得到过好处方等。此事引起赵某和张某关注，遂派心腹秘密调查，结果是：1、1999年前确实绝大小料品种从举报人处购买，99年未换了供货商。99年末至今一直由同一家供货商供货。2、99年8月山西人刘某、汪某与公司副总赵某共同出资成立了一家熟食调料经销公司，从99年末一直给公司供货。3、从99年未开始每年进货量均超过当年需用量的20％。现库存尚够公司现生产规模的一年半的用量，价值1000多万元。4、该供货商的供货价大宗品种均比其他供货商的供货价稍高一些，个别品种则高许多，理由是原料保真。张某得知情况后大怒，遂找律师问计，准备严肃处理赵某，不惜把其送入大狱。

研讨问题：1、赵某行为违反公司法的何种规定？赵某应承担何种责任？

          2、作为律师将给此类情况作出何种建议即保护公司利益，又维系了亲情关系，维持了公司结构的稳定？